Схема управления подразделением предприятия

Организационная структура устанавливается исходя из целей деятельности и необходимых для достижения этих целей подразделений, выполняющих функции, составляющие бизнес-процессы организации. Организационная структура определяет распределение ответственности и полномочий внутри организации.

Как правило, она отображается в виде органиграммы англ. Критерием наиболее популярной типологии организационных структур является распределение ответственности способ группирования ответственности:. Нередко организационную структуру подстраивают под процесс производства продуктов или услуг в зависимости от типа производства и вида производства.

Предложенная Генри Минцбергом типология базируется на выделении шести основных структурных элементов организации [1]:. Из-за сложности организационных моделей банка и их многоуровневости каждый банк имеет смешанную структуру построения.

Например, о филиалах банка можно говорить, что они являются дивизиональными подразделениями; деление происходит по региональному принципу, однако расчёты в иностранной валюте обычно ведутся через головной офис, то есть налицо смешанный принцип построения.

Поэтому сводить целиком структуру банка к одной из классических форм можно лишь с определённой долей условности. Материал из Википедии — свободной энциклопедии. Текущая версия страницы пока не проверялась опытными участниками и может значительно отличаться от версии , проверенной 9 апреля ; проверки требуют 13 правок. Для улучшения этой статьи желательно: Найти и оформить в виде сносок ссылки на независимые авторитетные источники , подтверждающие написанное. Исправить статью согласно стилистическим правилам Википедии.

Проверить достоверность указанной в статье информации. Статьи без ссылок на источники Википедия: Статьи без источников тип: Стилистически некорректные статьи Википедия: Статьи к викификации Википедия: Статьи, достоверность которых требует проверки.

Навигация Персональные инструменты Вы не представились системе Обсуждение Вклад Создать учётную запись Войти.

Типовые организационные структуры предприятий

Пространства имён Статья Обсуждение. Просмотры Читать Текущая версия Править Править вики-текст История. В других проектах Викисклад. Эта страница последний раз была отредактирована 16 июня в Текст доступен по лицензии Creative Commons Attribution-ShareAlike ; в отдельных случаях могут действовать дополнительные условия.

Свяжитесь с нами Политика конфиденциальности Описание Википедии Отказ от ответственности Разработчики Соглашение о cookie Мобильная версия.

  • Советуем скачать
Совершенствование организации производства требует новых, более адекватных систем управления, и наоборот, их внедрение предполагает совершенствование организации производства. Отдельно могут создаваться отделы главного технолога, главного металлурга, главного химика, модельера и т.
В результате создана системная база для новой стратегии и преодоления кризиса. Наконец, нередко возникают трудности в представлении об уровнях значимости. Дивизионы филиалы выделяются или по области деятельности или географически.